Les inscriptions ouvrent le 10 septembre, à 17h !

En savoir plus
Les 2 et 3 décembre 2026à Lille

Transition démographique dans les territoires :

construisons les services
publics de demain

Depuis 29 ans, les ETS sont l’occasion
de se rencontrer et de réfléchir collectivement aux grands enjeux de l’action publique locale.

Découvrez le programme complet début octobre !

Transition démographique dans les territoires : construisons les services publics de demain

La transition démographique est aujourd’hui l’un des défis majeurs auxquels sont confrontées les collectivités territoriales. Vieillissement de la population, évolution des besoins sociaux, tensions sur l’emploi, attractivité des territoires, transformation des mobilités ou adaptation des services publics : ces mutations impactent durablement l’action publique locale et appellent des réponses nouvelles.

Au cœur des réflexions en 2026...

Pour les cadres dirigeantes et dirigeants de la fonction publique territoriale, l’enjeu est de concilier les besoins immédiats des habitantes et habitants avec une vision de long terme. Comment anticiper les évolutions démographiques tout en travaillant sur l’habitabilité des territoires ? Comment adapter les politiques publiques et les organisations territoriales dans un contexte de ressources contraintes ? Comment préserver la cohésion sociale tout en renforçant l’attractivité et la résilience des territoires ?

Les ETS 2026 proposent d’explorer ces questions essentielles et d’identifier les leviers d’action pour construire les services publics de demain. Parce que la transition démographique ne constitue pas seulement une contrainte, elle peut aussi être une opportunité pour repenser le management public, renforcer les coopérations, accompagner l’évolution des métiers territoriaux et développer des réponses plus durables, plus inclusives et plus innovantes.

Rendez-vous les 2 et 3 décembre à Lille !

Plus de 1 500 managers territoriaux, de toutes filières, sont attendus aux ETS 2026 !

  1. Retrouver vos pairs, développer votre réseau professionnel

  2. S’inspirer avec des experts et des retours d’expérience d’autres collectivités

  3. Engager une réflexion prospective sur le management public et les politiques publiques

  4. Croiser les cultures professionnelles et trouver de nouvelles solutions concrètes