Proposée par les éditions Weka

Les collectivités s’engagent activement dans la transition écologique, sans pour autant conduire une transition managériale indispensable pour sortir d’un fonctionnement en silos et réussir à embarquer les agents. Cette mobilisation implique une nécessaire adaptation de l’organisation (transversalité, coopération, organisation du travail) et des métiers territoriaux. De quoi susciter l’inquiétude des agents face à des changements profonds de leur univers professionnel comme personnel en tant que citoyens.

Face à ce défi, la transition écologique constitue une réelle opportunité de transformation managériale, de coopération et de co-construction. Dans cet objectif, les managers doivent savoir être innovants pour promouvoir le décloisonnement et la collégialité, dans une dynamique d’éco-responsabilité interne structurée. Enfin, les managers ont besoin de construire un récit pour embarquer les agents-citoyens dans une transition écologique juste et partagée.