Si, depuis plusieurs années, de nouvelles formes de coopération émergent sur les territoires, l’enjeu aujourd’hui est d’enclencher le changement d’échelle, à la fois en termes d’acteurs à associer, de champs d’action et de temporalité. Les frontières territoriales, privé/public, collectivités/société civile doivent être dépassées pour chercher collectivement des solutions rapides et durables. L’association de toutes les parties prenantes implique une évolution structurelle des modes de gouvernance. Il s’agit de tendre vers des ”leaderships partagés”, ce qui implique que les cadres dirigeants travaillent ensemble pour convaincre leurs élus de l’intérêt de la coopération. Différentes formes de l’innovation publique peuvent soutenir leur démarche pour sensibiliser, co-créer des solutions nouvelles et renforcer la résilience communautaire. En s’associant avec les différents acteurs, le dirigeant rompt son sentiment d’isolement, et se positionne comme facilitateur d’une démocratie collaborative, dans une posture d’exemplarité au regard des usagers, invités eux aussi à dépasser leurs intérêts individuels. Cette conférence insistera sur la nécessité de coopérer pour accélérer la transition écologique, à partir d’exemples concrets de projets qui visent l’instauration d’une gouvernance partagée.

La promesse : faire réfléchir sur les conditions de réussite, les écueils à éviter pour installer sur le long terme la coopération sur les territoires, donner des arguments pour convaincre les élus de la plus-value de la démarche

Intervenants 

• Chloë VIDAL, Adjointe à la Ville de Lyon – Démocratie locale et redevabilité – Évaluation et prospective – Universités, recherche et coopérations
• Jean-Pierre SEYVOS, Fondateur et co-directeur artistique de S-composition
• Chloé LATOUR, Co-directrice artistique de S-composition
• Judith FERRANDO, Directrice Missions Publiques
• Benoît COLLETTE, Directeur général Ville de Laval, Québec