FORMAT: Bulle d'inspiration

Proposée par la Délégation du CNFPT Auvergne-Rhône-Alpes

Inscrite dans le projet d’administration de la Ville de Lyon, la Convention citoyenne pour le Climat des Agents constitue une réponse pour co-construire une vision commune et partagée de la politique de transition écologique portée par les élus et la direction générale. Sensibiliser, écouter les agents, les engager et les accompagner dans une démarche permettant d’interroger les manières d’agir collectivement, tels sont les objectifs de cette démarche inédite.

Cette expérience innovante conforte l’intérêt et le besoin pour de nouvelles formes de concertation, de conception et de déploiement des politiques publiques au bénéfice de l’Administration, des acteurs du territoire et des citoyens, responsabilisant ainsi managers et agents dans la construction et mise en œuvre des actions.

Après avoir suivi un parcours de sensibilisation, en septembre dernier, les 74 agents composant la convention citoyenne pour le climat ont remis les 17 avis et propositions au Maire et à la Direction générale.

Intervenants

• Philippe HUTHWOHL, DGA Urbanisme, Immobilier et Travaux, Ville de Lyon
• Clémence WENDLING, Chargée de mission auprès du DGA Urbanisme, Immobilier et Travaux, Ville de Lyon

Proposée par la Délégation CNFPT Bourgogne-Franche-Comté

Le réseau des Pionniers Ordinaires de la Transition Écologique (POTEs) a été créé en 2013 par des acteurs de Bourgogne Franche Comté (Région, Energy Cities, ADEME, …). Il compte à ce jour plus de 550 citoyens engagés dans la transition écologique.

Sur la base d’une animation participative, inclusive et innovante, il propose :

• Des outils telle une plateforme d’échange et de travail, une page facebook, des supports de communication ;
• Des méthodes créatives pour faire émerger des projets ou les améliorer ;
• Des rencontres régionales, des visites, des cafés virtuels ;
• Des groupes de travail pour développer l’entraide ou approfondir une thématique.

Un des projets phares du réseau est “La route des POTEs”, une offre alternative de tourisme lancée en 2023, pour donner à découvrir la Région Bourgogne-Franche-Comté aux habitants à travers les actions de transition écologique des POTEs.

Intervenantes

• Bertille MACE, Chargée de mission énergies renouvelables – mobilisation citoyenne, Région Bourgogne-Franche-Comté
• Christiane Maurer, Responsable de projets, Energy cities

Proposée par l’AFNOR

Label Territoire Engagé Transition Écologique, label Engagé RSO, boussole de la résilience, Territoires intelligents et villes durables …
Quel projet “vendre” aux élus pour expliquer qu’un territoire durable, c’est une collectivité exemplaire et engagée ?
Préservation de l’eau, des sols et du foncier, souveraineté alimentaire ou énergétique, fracture numérique, territoire de santé, aucun des défis climatiques ou “gestion des communs” ne peut être relevé sans alliances, coalitions ou partenariats stratégiques. Des méthodes existent, qui ne s’improvisent pas (cartographie et dialogue avec les parties prenantes, analyse de matérialité, stratégie de coopération), de même que des bonnes pratiques de responsabilité sociétale partagées par les entreprises et les organisations privées comme publiques.
L’ADEME et l’AFNOR proposent une synthèse et revue d’opportunités !

Intervenantes

• Adrienne SIMON-KRZAKALA, Directrice régionale de l’ADEME Bourgogne-Franche-Comté
• Halimah PUJOL, Déléguée secteur public, groupe AFNOR

Proposée par la délégation du CNFPT Nouvelle-Aquitaine

L’ouverture d’une ressourcerie culturelle municipale de la Ville de Bordeaux s’inscrit dans un plan de transition écologique de la culture qui porte un engagement fondateur : “Faire du secteur culturel un acteur de la transition écologique”.
Fort du constat que les structures culturelles achètent davantage de matières premières qu’elles n’en réutilisent pour leurs activités, il a été décidé d’expérimenter une offre de service de collecte, stockage et retraitement de matériels dans un double objectif de transition et d’exemplarité.
Sera évoquée la nécessité pour le cadre de manager la transition en imaginant, expérimentant avec pragmatisme et en animant avec conviction pour permettre d’accélérer la transformation des pratiques professionnelles vers des comportements plus durables (écoconception, politique d’achat durable, impact carbone).

La ressourcerie sera également un démonstrateur pour le territoire d’économie circulaire et de réemploi par son ouverture aux associations culturelles et par des actions de sensibilisation auprès des scolaires et des citoyens.

Intervenantes

• Catherine DUPRAZ, Directrice générale des affaires culturelles de la ville de Bordeaux
• Blandine MARTRE, Adjointe de la directrice générale des affaires culturelles de la ville de Bordeaux

Proposée par la délégation du CNFPT Provence-Alpes-Côte d’Azur

La démarche de la ville de Draguignan s’inscrit avant tout dans une philosophie de l’agir. Iconoclaste et atypique, l’esprit de la démarche a été de sortir des poncifs et des incantations en étant résolument orienté sur le faire.
Draguignan incarne l’exemple d’une collectivité ouverte, précurseuse d’une dynamique sur la transition écologique auprès des autres collectivités du territoire varois.

Initiateur de la démarche, avec une implication directe et constante, le Directeur Général des Services a conçu, par la mobilisation de ses équipes, et en relation avec le CNFPT, un dispositif innovant, opérationnel et partagé. In fine se pose la question : quel profil /portrait-robot type de DGS pour manager les transitions ?

Intervenant

• Thierry DALMAS, Directeur Général des Services de la Ville de Draguignan

Proposée par les éditions Weka

Les collectivités s’engagent activement dans la transition écologique, sans pour autant conduire une transition managériale indispensable pour sortir d’un fonctionnement en silos et réussir à embarquer les agents. Cette mobilisation implique une nécessaire adaptation de l’organisation (transversalité, coopération, organisation du travail) et des métiers territoriaux. De quoi susciter l’inquiétude des agents face à des changements profonds de leur univers professionnel comme personnel en tant que citoyens.

Face à ce défi, la transition écologique constitue une réelle opportunité de transformation managériale, de coopération et de co-construction. Dans cet objectif, les managers doivent savoir être innovants pour promouvoir le décloisonnement et la collégialité, dans une dynamique d’éco-responsabilité interne structurée. Enfin, les managers ont besoin de construire un récit pour embarquer les agents-citoyens dans une transition écologique juste et partagée.

Proposée par l’INSET de Montpellier

Dirigeants territoriaux, vous avez un rôle central dans la construction de territoires durables.
Mais face à la complexité des défis actuels, comment innover pour mener une transition écologique juste et partagée ? Et si l’innovation passait par l’expérimentation en temps réel ? Nous vous invitons à plonger au cœur de la recherche-action, un véritable laboratoire d’innovation où les citoyens et les agents deviennent acteurs, et où les territoires testent, apprennent et adaptent leurs politiques en direct.

Stéphane Vincent, cofondateur de la 27e Région, expliquera pourquoi cette approche est non seulement pertinente, mais indispensable pour réussir une transition écologique juste. La recherche-action permet de tester des solutions concrètes sur le terrain et d’impliquer citoyens et acteurs locaux dans la co-construction de réponses aux freins sociaux et environnementaux.
Une véritable transformation, ancrée dans la réalité de votre territoire !

L’Eurométropole de Strasbourg et la Zone Atelier Environnementale Urbaine (dispositif labellisé par le CNRS) vous présenteront un de leurs nombreux projets communs, afin de familiariser les participants aux enjeux et modalités de la recherche-action en collectivité, en insistant sur les points de vigilance et conditions de réussite. Ils partageront les résultats tangibles de cette démarche innovante, aussi bien en termes écologiques que sociaux.

En conclusion, Stéphane Vincent vous livrera trois clés stratégiques pour garantir la réussite de votre projet de recherche-action, et faire de l’innovation un levier pour une trajectoire durable et inclusive.

Intervenants

• Stéphane VINCENT, Délégué général de la 27e Région
• Sandrine GLATRON, Directrice de recherche CNRS, Directrice de la ZAEU, Laboratoire interdisciplinaire en études culturelles
• Adine HECTOR, Responsable Département Ecologie du Territoire, Service Aménagement du territoire et projets urbains (ATPU), Direction de l’Urbanisme et des Territoires (DUT), Ville et Eurométropole de Strasbourg

Proposée par le Comité 21, en lien avec l’Association des Dirigeants Territoriaux et Anciens de l’INET (ADT-Inet) et l’AFNOR

La RSO est la contribution d’une organisation au développement durable.

Pour exercer “en conscience” cette responsabilité, elle exige de l’organisation un engagement à se transformer, afin de s’aligner sur des valeurs-clés : redevabilité (rendre compte de la trajectoire), transparence, implication des parties prenantes, respect des droits humains et de l’environnement sur toute sa sphère d’influence (fournisseurs, usagers, partenaires).

Un changement de modèle de management est indispensable : décloisonnement et transversalité, prise en compte du vivant et du social dans toutes les décisions, budgétisation soutenable, concertation… La responsabilité et l’utilité sociale du cadre dirigeant s’en trouvent enrichis, au profit du pouvoir d’agir de tous et de l’impact sociétal sur le territoire.
La RSO invite les collectivités à penser et agir autrement. Comment cette démarche systémique et holistique peut-elle accélérer la transformation de nos organisations pour réussir les transitions ?

Intervenants

• Simon LUCK, Responsable Territoires durables, Comité 21
• Gwénaëlle DUBEE, DGA Aménagement et Développement durable, Conseil Départemental de la Vienne
• Laurent REY, Manager des transitions, Groupe AFNOR

Proposée par Manty

Bien au-delà des simples obligations réglementaires de la mesure comptable sur son impact budgétaire, la transition écologique revêt des enjeux démocratiques de plus en plus forts sur l’orientation des politiques publiques portées par les collectivités.
Pour un pilotage efficace, pour une acceptabilité des transformations, pour construire des repères communs de réussite, la data visualisation peut être un support puissant, en utilisant tout son potentiel, sur lequel l’exécutif peut s’appuyer pour définir et mettre en œuvre un projet de territoire durable qui répond aux exigences des administrés en matière sociale et environnementale.

Intervenants

• Thomas MIACHON, Chargé d’affaires publiques chez Manty
• François CUNEO, Consultant Secteur public chez Manty

Proposé par l’Association des Ingénieurs Territoriaux de France (AITF)

Les collectivités visent à apporter des réponses aux défis de la transition écologique grâce à l’implication de leurs agents territoriaux, souvent en développant de nouvelles approches et coopérations.

Pour être en phase avec les enjeux socio-économiques et environnementaux, les collectivités sont appelées à évoluer et à adapter la gestion de leur patrimoine public en s’appuyant notamment sur des partenaires institutionnels et privés.

Les managers doivent-ils impulser auprès de leurs équipes des pratiques basées sur l’expérimentation, la recherche et l’échange ?
À partir de l’exemple d’un protocole expérimental et d’autres expériences, il sera démontré de quelle manière ces nouvelles démarches managériales inclusives sont un levier d’innovation pour les territoires au service de changement de pratiques vers des modes d’action plus collaboratifs et innovants au sein des services.

Intervenants

• Marc RIEUNAU, Directeur de la voirie et de l’espace public Muretain Agglo
• Christophe SALVATGE, Directeur R&D et Laboratoire Malet

Proposé par l’INET et les anciens stagiaires du Cycle Supérieur de la Transition et du Cycle du Management de la Transition Écologique et Sociale

Venez à la rencontre des participant.e.s  et responsables pédagogiques des dispositifs de formation longs : Le Cycle supérieur de la transition (INET) et les Cycles du management de la transition écologique et sociale (INSET Montpellier, Nancy, Angers et Dunkerque)

L’ensemble de ces parcours a permis de former quelques 150 cadres dirigeants à ce jour.

Un rendez-vous qui vous permettra de découvrir ces dispositifs longs en discutant avec celles et ceux qui les ont vécus.  Ils vous attendent pour partager des récits et témoigner des expériences formatives d’un cycle TES. C’est sera également un moment de partage autour de la manière dont les différents collectifs apprenants de ces cycles continuent à garder le cap et à œuvrer aux nécessaires bifurcations pour une transition juste. Vous y trouverez des ressources pour faciliter la mise en lien avec des groupes spécifiques en fonction des besoins – par proximité géographique, par fonction de pairs à pairs, par type de collectivité, par thème…

Intervenants : 

• Arnaud WAUQUIER, Directeur général adjoint, Syndicat intercommunal de la périphérie de Paris pour les énergies et les réseaux de communication
• Fabienne BEAUDU, Directrice du Secrétariat Général à la ville en transitions, Fontenay-sous-Bois
• Ute TSCHEPE, Conseillère formation, pilotage du cycle supérieur de la transition, INET

Proposé par la Délégation Grand-Est du CNFPT

Basé à Colombey les Belles (54), Terres de Lorraine est un Pays regroupant 4 communautés de communes sous une forme associative. Depuis 2020, Terres de Lorraine s’est lancé avec plusieurs partenaires dans l’élaboration d’une trajectoire de transition agricole à l’horizon 2030 -2050. 11 défis ont été identifiés avec 3-4 objectifs pour engager une transition agricole et alimentaire en adoptant une approche systémique, et en visant la contribution la plus large possible de l’ensemble des acteurs des territoires concernés. L’implication de l’équipe est forte pour expliquer, associer et convaincre. Tous les volets sont abordés : le foncier/la production locale/l’agroécologie/la restauration collective/la précarité alimentaire/la production non alimentaire pour l’énergie.

Exemple d’un projet en cours : le portage d’un fonds d’investissement du foncier (portage de 10 à 15 ans pour aider un nouvel agriculteur à s’installer).

Proposée par l’Office Français de la Biodiversité (OFB), en lien avec l’ADEME

Témoignage d’une collectivité en pointe dans l’action pour la transition écologique, distinguée dans le concours sélectif “Capitale française de la biodiversité”.
Ses réalisations et projets lui valent d’être reconnue “Territoire engagé pour la Transition écologique” mais aussi “Territoire engagé pour la nature”, par l’ADEME et l’Office français de la Biodiversité.
La collectivité présentera ce qu’elle a mis en place en matière d’innovation en lien avec la transition écologique, pour permettre la résolution des multiples contraintes parfois contradictoires et l’adhésion des habitants et des parties prenantes pour une prise en compte efficace des enjeux de la transition écologique intégrant les enjeux de biodiversité et les besoins humains.

Proposée par le CEREMA

L’intelligence artificielle (IA) est présente dans la vie quotidienne et un nombre croissant d’applications professionnelles. Les prestations proposées par les acteurs économiques présentent de nombreux avantages en termes d’ergonomie et de conception graphique. Pour autant, ces applications, qui utilisent l’IA et s’avèrent particulièrement gourmandes en puissance de calcul, ne sont pas exemptes de risques pour les collectivités territoriales clientes en particulier sur la maîtrise de la donnée publique et le respect des règles de traitement des données à caractère personnel.
Ainsi, la transparence de l’algorithme, l’évaluation de la qualité, la propriété de la donnée et le respect du règlement général de protection des données dans un domaine d’application offrant d’importantes potentialités comme la gestion des infrastructures sont des sujets à explorer et des risques à maîtriser.
Sur la base d’une application concrète produite par le CEREMA pour une collectivité territoriale, un modèle et une interface développés en réponse à un besoin dans le cadre d’un partenariat de recherche et développement sera présenté comme support d’échanges sur les enjeux de sobriété et de transparence et de risques d’appropriation privée de données publiques.

Intervenants

• Alain HEBTING, Chef de groupe “Voies et Plateformes d’Infrastructures”, CEREMA
• Katia MIRANDE, Responsable d’études “Projets numériques innovants”, CEREMA

Proposée par l’Agence France Locale (AFL)

Le secteur des transports est le premier émetteur de GES en France. Pour répondre aux exigences de neutralité carbone qui s’imposent dans l’Union européenne, les collectivités françaises, parfois AMO devront doublement innover : d’abord (ré)inventer une mobilité décarbonée qui soit émancipatrice sans stigmatiser les plus précaires, ensuite financer ces projets pour les rendre pérennes et efficients. Comment les collectivités vont-elles surmonter les freins qui s’imposent à elle et accompagner les modifications des pratiques des citoyens ?

Cette année, des élèves administrateurs et ingénieurs en chef territoriaux du CNFPT-INET travaillent sur cette problématique centrale pour les territoires.
À mi-chemin de leur étude, ils présenteront les premiers enseignements et chercheront auprès des participants, de nouvelles pistes d’action.

Intervenants

• Lou LAMURE-GUIGARD, Responsable des relations partenaires à l’AFL
• Amayes KARA, Élève administrateur à l’INET
• Benjamin SOREZ, Élève administrateur à l’INET

Proposée par Relyens

La transition écologique représente probablement le défi majeur de ce 21ème siècle. Les collectivités, de par leurs missions d’intérêt général territoriales, portent pleinement la réussite de ce défi. Ainsi, de leurs capacités à guider, accompagner, impulser et porter les transitions, dépend notre succès ou non.
Face à cela, les Ressources Humaines apparaissent comme le levier incontournable des changements à opérer.
Nous questionnerons, lors de cette bulle d’inspiration, en quoi et comment la Data RH, les nouvelles pratiques de l’IA peuvent-elles être mises au service de la transition écologique ?

Intervenants

• Joël MARTINET, DGS du Conseil départemental du Cher
• Alex LEPRIOL, Directeur du marché des Grands Acteurs Territoriaux – Relyens

Proposée par la délégation CNFPT Martinique

Et s’il suffisait…

1. D’ajuster les relations entre les hommes, les relations entre l’homme et la nature ; une ambition politique incarnée ;
2. De posséder une stratégie de développement local basée sur les valeurs de solidarité, de proximité, d’écologie et de bienveillance, traduit en « Bâtir un projet social fort, agissant sur la cohésion » : placer le bien vivre au cœur et « Bâtir et déployer une stratégie de l’aménagement du territoire » ; placer le cadre de vie attractif, solidaire et durable au cœur ;
3. D’avoir un dirigeant animé d’écologie humaine, garant de l’embarquement des élus, agents, population, partenaires, mobilisant le jeu, les émotions, pour construire ensemble ;
4. D’avoir un dirigeant aligné, garant de la justice sociale de l’organisation pour révéler les besoins et traiter ;

…alors, nous aurions tous le cœur à partager/porter la justice sociale, environnementale, territoriale. La Ville du Lamentin de la Martinique embrasse la Transition écologique.

Intervenants

• Mylène RENIA, Directrice Stratégie Appui Développement, Direction générale des services, Ville du Lamentin, Martinique
• David ZOBDA, Maire de la Ville du Lamentin, Martinique

Proposé par la délégation du CNFPT Normandie

Malaunay, commune de 6200 habitants près de Rouen, a initié une transformation significative de son territoire, anciennement industriel, en réponse aux enjeux de la transition écologique et sociale.
Sa démarche, exemplaire et pragmatique, est reconnue nationalement.
Son nouveau projet de service partagé, basé sur la collaboration et l’intelligence collective, vise à renforcer la maturité collaborative et à intégrer cette transformation dans les pratiques des agents municipaux.

Ce projet met en avant des leviers tels qu’un management coopératif, la prospective territoriale, l’innovation et la valorisation des initiatives. Il interroge la manière de dépasser la dimension économique pour révéler l’impact systémique des politiques de transition. Enfin, il propose de repenser l’évaluation de la performance individuelle comme collective.
Venez partager ces nouvelles approches !

Intervenants

• Laurent FUSSIEN, DGS de Malaunay
• Alice BRIANT, Directrice de l’animation et de la communication de Malaunay

Proposée par Fonction Publique 21 (FP21), en lien avec Le Lierre, Fonction publique pour la transition écologique (FPTE)

Nos administrations doivent amorcer de profondes transformations pour répondre aux urgences de notre siècle, et aux aspirations de la jeunesse qui formule des attentes fortes en termes de transition écologique alliées à des formes nouvelles et variées d’engagement.
Depuis quelques temps déjà, les secteurs public et privé cherchent à s’adapter aux nouvelles générations, pour les attirer, mais aussi pour tirer parti de cette jeunesse.
Les jeunes veulent prendre toute leur place dans les organisations, y compris participer aux décisions les plus stratégiques, pour lesquelles ils se sentent légitimes.

Cette situation génère un paradoxe à dépasser : nous avons besoin des jeunes, de leur créativité et de leur implication, alors même qu’ils sont souvent les moins expérimentés. Comment faire ? Venez casser les clichés et vous inspirer.
Décryptons ensemble ces attentes : Quelles sont-elles ? Comment se manifestent-elles ? Qu’engendrent-elles ?

Découvrez quelques outils nécessaires pour répondre à ce désir d’implication des jeunes.

Intervenants

• Johanne FORA-PORTHAULT, Vice-Présidente de FP21
• Nathan MAUREL, Élève administrateur territorial et membre de FPTE

Proposée par Alliance internationale pour les objectifs de développement durable (AI-ODD), en lien avec le collège des sociétés savantes

Aujourd’hui, le manque d’implication des élus, à la fois au niveau national et local, ainsi que les clivages politiques, sont un frein face à l’urgence climatique, à la cohésion et à la prise en compte de ruptures (obligations liées aux lois et traités).
Par ailleurs, les DGS, à fortes compétences, ne sont pas toujours associés à la définition des politiques publiques et peuvent être amenés à combiner postures politiques et dérives conjoncturelles.

Renforcer le poids du binôme élus/DG par des actions innovantes en lien avec les experts, ONG et les chercheurs spécialistes du domaine est urgent : il contribue à définir la vision politique du territoire, en prenant en compte des outils de référence tels que l’Agenda 2030 de l’ONU, et ses 17 Objectifs de Développement Durable.
Cet Agenda offre un cadre structurant, une approche globale et intégrée pour faire face aux multiples défis, et pourrait être utilisé pour définir les futures politiques, notamment dans le cadre des prochaines élections municipales.

Analyser, définir, proposer des outils et méthodologies, transmettre et convaincre : aller vers les élus, à toutes les échelles du territoire, dans une démarche innovante, contribuera à faire évoluer les mentalités et les pratiques.

Intervenantes

• Josiane LEI, Maire de la Ville d’Evian et Présidente de la communauté de communes Pays d’Evian Vallée d’Abondance
• Nathalie CAILL-MILLY, AclimaTerra, Conseil Scientifique de Nouvelle Aquitaine

Proposée par l’INSET de Dunkerque

Les sciences cognitives visent à encourager des pratiques touristiques durables en influençant les comportements, en sensibilisant sur les enjeux environnementaux pour promouvoir des habitudes respectueuses et réduire l’empreinte écologique du tourisme. Il s’agit de créer un cadre où les choix durables deviennent la norme grâce à des incitations douces.

Agissant comme une aide à la décision, les sciences cognitives, dont les nudges, fournissent des outils pour renforcer le pouvoir d’agir du dirigeant en incitant de nouvelles pratiques axées sur des comportements plus vertueux.
Ces outils permettent de comprendre et d’influencer les comportements pour promouvoir une société plus juste et équitable en tenant compte de l’évolution des normes sociales.

Intervenants

• Jean-Lou FUCHS, Professeur associé, Université de Grenoble Alpes, Consultant tourisme
• Janice EDIBE, Chargée de projet “Pratiques responsables des activités de pleine nature” au PNR Parc Escaut

Proposée par Infopro-digital

Réponses croisées agents-managers des trois fonctions publiques

Cette bulle d’inspiration présente en exclusivité les principaux résultats de l’enquête Gazette-Emploipublic.fr adressée en septembre 2024 à chaque agent quel que soit son métier, sa fonction et son niveau de responsabilité. Elle propose un état des lieux sur les initiatives et solutions engagées en faveur de la transition écologique au sein des organisations mais également d’identifier les freins et le niveau d’engagement des collaborateurs et des managers. Enfin, elle s’efforce de répondre à la question : Quelles possibilités d’innovations pour la transition écologique dans la Fonction publique ?