HORAIRE: 9h00

La multiplication des réseaux d’information et des contenus disponibles est source d’une multiplication des fausses informations sur les enjeux climatiques. Ces fake-news participent à un climato-scepticisme grandissant en France.

Les bibliothèques territoriales, comme services publics culturels de proximité, peuvent être un relai d’information essentiel auprès des citoyens sur les enjeux de transition écologique. La construction d’une offre de services adaptée contribue à la réduction des inégalités d’accès aux savoirs.

Ainsi, comment intégrer les enjeux environnementaux à un projet d’établissement de lecture publique ? Comment la coopération interservices peut-elle améliorer la compréhension des politiques de transition écologique et favoriser la participation citoyenne ?

Intervenants : 

• Morgane DESARD, Directrice de la bibliothèque d’Hérouville-Saint-Clair
• Raphaëlle BATS, Sociologue et co-responsable de l’URFIST Bordeaux
• Zoé IMBERT, Élève conservatrice territoriale
• Raphaëlle BILLY, Élève conservatrice territoriale

Dans un contexte de prise de conscience croissante de l’impératif de transition écologique, les enjeux sociaux qui y sont associés, sont progressivement mis en évidence : alors que le changement climatique impacte davantage les plus vulnérables (précarité énergétique, exposition pollution, îlot de chaleur…) et qu’ils en sont les moins « responsables », certaines transformations à réaliser pourraient contribuer à aggraver les inégalités (rénovation habitat, mobilité douce…). Mais la prise en compte de ces nouveaux défis écologiques peut aussi être facteur de progrès social. En ce sens, certains territoires mènent des expérimentations avec une approche transverse des politiques publiques – santé, mobilité, alimentation, culture… qui proposent des réponses originales dans un objectif d’équité et d’inclusion.

En considérant la transition écologique comme un territoire d’opportunité, le dirigeant territorial peut agir sur l’ensemble des politiques publiques pour renforcer la cohésion sociale sur son territoire.

Cette conférence donnera à voir des initiatives socio-écologiques mises en œuvre sur les territoires qui permettent d’articuler les politiques environnementales et sociales, dans une approche retour d’expérience mettant en exergue les coopérations mises en œuvre (obstacles, réussites, perspectives).

La promesse : faire découvrir des leviers à la disposition des dirigeants territoriaux pour assurer la justice sociale dans le déploiement des politiques publiques.

Proposé par l’Association des Dirigeants Territoriaux et Anciens de l’INET (ADT-Inet) avec l’ADEME et le Comité 21

La construction de nouveaux récits visant à imaginer et construire des réponses adaptées aux questions soulevées par la Transition nécessite une phase d’interpellation des acteurs et parties prenantes des territoires. Dans cette optique, les outils de la prospective flash (rupture prospective, design prospectif), favorisent la mobilisation des acteurs avec une efficacité éprouvée.
À partir des scénarios de rupture proposés par l’ADEME, il s’agira d’identifier et d’analyser les catégories d’impacts des politiques publiques, et les conditions de leur mise en œuvre, à l’attention des acteurs locaux, en insistant particulièrement sur leur impact social (acceptabilité, inclusivité, justice sociale).

Un temps de production permettra aux participants de proposer une action concrète de politique publique à développer en traitant le rôle et l’organisation interne des collectivités territoriales et la posture managériale des cadres dirigeants (responsabilité, pouvoir d’agir, intérêt général).

Facilitateurs

• Jean-Louis BERGEY, Coordinateur Prospective & Chef de projet Transition(s) 2050 à l’ADEME
• Bruno PAULMIER, Président du collège des collectivités territoriales au Comité 21, président de l’ADT-Inet
• Thierry AMBROSINI, Délégué qualité innovation pilotage prospective à la ville de Pau, vice-président ADT-Inet en charge de l’innovation publique et de la culture
• Adrienne SIMON-KRZAKALA, Directrice régionale ADEME Bourgogne-Franche-Comté

Proposé par l’Association Nationale du Conseil en Organisation de la Fonction Publique (andCO)

Explorons ensemble les leviers d’actions que le manager peut mettre en œuvre pour construire une trajectoire durable en exploitant la force de l’intelligence collective avec un atelier structuré autour de la réflexion collective, des temps de prise de recul, et de la créativité.

Après avoir examiné ensemble les grandes tendances et les signaux faibles susceptibles d’influencer nos organisations à l’horizon 2045, nous exploiterons les divergences et convergences émanant des réflexions individuelles et collectives autour de la responsabilité du cadre dirigeant.
Nous extrairons les actions nécessaires pour faire évoluer les postures managériales en intégrant les enjeux de transition et nous élaborerons le portrait-robot du manager territorial 4.0 pour une transition écologique juste et réussie.

Que devons-nous créer, commencer à faire, faire mieux, cesser, faire moins ou faire ?
Quels enseignements ou actions concrètes allez-vous appliquer ?

Facilitatrices

• Caroline BOUHALI-DEVILLERS, Conseillère interne en organisation, Région Île de France, administratrice de l’andCO
• Angélique LEGRAND, Conseillère interne en organisation, Conseil départemental du Pas-de-Calais, administratrice de l’andCO
• Nadia TAIR-MEBARKI, Consultante interne en organisation, Département de la Drôme, administratrice de l’andCO
• Laetitia MARIN ALVAREZ, Conseillère interne en organisation, Ville de Montpellier, administratrice de l’andCO

Proposé par Une Fonction Publique pour la Transition Écologique, Le Lierre et Fonction Publique du 21e siècle

Comment faire de la DRH le pivot de la transition écologique de la collectivité ?
Dans la pratique, elle apparaît le plus souvent en retrait par rapport à la direction “Métier” chargée de la transition écologique. Pourtant, la DRH a en mains des outils déterminants pour rendre effective la bifurcation écologique de la collectivité. Les associations Une Fonction Publique pour la Transition Écologique, Le Lierre et Fonction Publique 21 proposent un atelier de réflexion collective sur quatre thématiques innovantes permettant à la DRH de provoquer un effet-levier pour la transition :

• Comment assurer à la collectivité territoriale les nouvelles compétences nécessaires ?
• Comment organiser la formation à la hauteur des enjeux de la transition écologique ?
• Comment intégrer la transition écologique dans le dialogue social ?
• Comment faire de la DRH un pivot de la bifurcation de l’ensemble de la collectivité ?

L’atelier pourra se prolonger avec la prise en mains du guide “Les Directions Ressources Humaines au service de la Transition Écologique” publié cet automne.

Facilitateurs

• Christine MORO, Vice-président d’Une Fonction Publique pour la Transition Ecologique
• Sabine VANSAINGELE, Dirigeante du cabinet STB Conseil
• Sophie VIGE, Cheffe du service formation-prévention, Conseil Départemental de l’Indre-et-Loire
• Laurent BAUDRY, Chef du service Dialogue social, Région Ile-de-France
• Benjamin THOCKLER, DGA de la communauté d’agglomération et de la Ville de La Rochelle

Proposé par la délégation du CNFPT Normandie

Malaunay, commune de 6200 habitants près de Rouen, a initié une transformation significative de son territoire, anciennement industriel, en réponse aux enjeux de la transition écologique et sociale.
Sa démarche, exemplaire et pragmatique, est reconnue nationalement.
Son nouveau projet de service partagé, basé sur la collaboration et l’intelligence collective, vise à renforcer la maturité collaborative et à intégrer cette transformation dans les pratiques des agents municipaux.

Ce projet met en avant des leviers tels qu’un management coopératif, la prospective territoriale, l’innovation et la valorisation des initiatives. Il interroge la manière de dépasser la dimension économique pour révéler l’impact systémique des politiques de transition. Enfin, il propose de repenser l’évaluation de la performance individuelle comme collective.
Venez partager ces nouvelles approches !

Intervenants

• Laurent FUSSIEN, DGS de Malaunay
• Alice BRIANT, Directrice de l’animation et de la communication de Malaunay

Proposée par Fonction Publique 21 (FP21), en lien avec Le Lierre, Fonction publique pour la transition écologique (FPTE)

Nos administrations doivent amorcer de profondes transformations pour répondre aux urgences de notre siècle, et aux aspirations de la jeunesse qui formule des attentes fortes en termes de transition écologique alliées à des formes nouvelles et variées d’engagement.
Depuis quelques temps déjà, les secteurs public et privé cherchent à s’adapter aux nouvelles générations, pour les attirer, mais aussi pour tirer parti de cette jeunesse.
Les jeunes veulent prendre toute leur place dans les organisations, y compris participer aux décisions les plus stratégiques, pour lesquelles ils se sentent légitimes.

Cette situation génère un paradoxe à dépasser : nous avons besoin des jeunes, de leur créativité et de leur implication, alors même qu’ils sont souvent les moins expérimentés. Comment faire ? Venez casser les clichés et vous inspirer.
Décryptons ensemble ces attentes : Quelles sont-elles ? Comment se manifestent-elles ? Qu’engendrent-elles ?

Découvrez quelques outils nécessaires pour répondre à ce désir d’implication des jeunes.

Intervenants

• Johanne FORA-PORTHAULT, Vice-Présidente de FP21
• Nathan MAUREL, Élève administrateur territorial et membre de FPTE