Proposé par l’Association Nationale du Conseil en Organisation de la Fonction Publique (andCO)

Explorons ensemble les leviers d’actions que le manager peut mettre en œuvre pour construire une trajectoire durable en exploitant la force de l’intelligence collective avec un atelier structuré autour de la réflexion collective, des temps de prise de recul, et de la créativité.

Après avoir examiné ensemble les grandes tendances et les signaux faibles susceptibles d’influencer nos organisations à l’horizon 2045, nous exploiterons les divergences et convergences émanant des réflexions individuelles et collectives autour de la responsabilité du cadre dirigeant.
Nous extrairons les actions nécessaires pour faire évoluer les postures managériales en intégrant les enjeux de transition et nous élaborerons le portrait-robot du manager territorial 4.0 pour une transition écologique juste et réussie.

Que devons-nous créer, commencer à faire, faire mieux, cesser, faire moins ou faire ?
Quels enseignements ou actions concrètes allez-vous appliquer ?

Facilitatrices

• Caroline BOUHALI-DEVILLERS, Conseillère interne en organisation, Région Île de France, administratrice de l’andCO
• Angélique LEGRAND, Conseillère interne en organisation, Conseil départemental du Pas-de-Calais, administratrice de l’andCO
• Nadia TAIR-MEBARKI, Consultante interne en organisation, Département de la Drôme, administratrice de l’andCO
• Laetitia MARIN ALVAREZ, Conseillère interne en organisation, Ville de Montpellier, administratrice de l’andCO