Deux figures centrales de l’action publique locale

D’un côté, l’élu, porteur d’une vision, d’un mandat, d’un lien direct avec les habitants. De l’autre, le dirigeant territorial, garant de la continuité, de la mise en œuvre, de la responsabilité administrative.

Dans un contexte de transitions multiples, de contraintes budgétaires et d’attentes citoyennes croissantes, et à l’aube des prochaines élections municipales, la relation élus locaux et cadres dirigeants est plus essentielle que jamais pour piloter l’action publique locale.

Parmi les réflexions au cœur de l’édition 2025 :

• Quelle posture le cadre dirigeant doit-il adopter pour assurer la mise en œuvre des politiques publiques, tout en restant dans son rôle d’aide à la décision et de mise en œuvre opérationnelle ?
• Comment concilier respect de l’expression démocratique et valeurs personnelles du cadre dirigeant ?
• Comment rendre l’ambition politique compatible avec les capacités de l’administration territoriale ?
• Comment créer les conditions optimales pour une coopération de confiance entre élus et cadres dirigeants ?